迪斯尼落“沪” 主题公园错位竞争照样活得精彩

迪斯尼落“沪”，激发起“鲶鱼效应”――众多主题公园表示： “迪斯尼留给我们的时间只有5年，欲同台共舞，要做的事很多很多！”

“贴身学习”，错位竞争

“迪斯尼来了，给我们带来一个贴身学习的好机会。”龙城控股集团董事局主席沈波说，我们应该感到高兴，因为终于可以就近向世界级的主题公园学习借鉴，取长补短，也因此必将带来华东乃至全国更热闹的旅游市场。一条街上只有寥寥几家店和一条街上有几十家店，哪条街会更热闹？

“迪斯尼不是洪水猛兽，只要遵守错位竞争这条黄金法则，国内主题公园照样活得很精彩”。苏州乐园发展有限公司总经理陆俊说，世界上许多主题公园在与迪斯尼同城竞争中依旧活力十足，说明主题公园文化特性各有不同，吸引的游客也各有不同。

奥兰多是美国著名的主题公园之乡，年接待游客量在4000万人以上。现在的奥兰多有100多个主题公园，除了迪斯尼世界的魔术王国，还有米高梅、未来世界、环球影城、冒险岛等多个主题公园，却没有一个是主题重复的。

“迪斯尼进来后，国内主题乐园的市场将会细分，越来越强调独特性和不可替代性。”陆俊告诉记者，苏州乐园不但有西方游乐园的活泼与欢快，也融合了东方园林的宁静和自然。此外，其他游乐园都是人造景点，而苏州乐园是拥有自然景观的游乐园，有狮子山景观的支撑，苏州乐园就不怕没自己的拥趸。

错位竞争，主题公园就有理由笑傲江湖。不久前，网上评选世界十大主题乐园，香港海洋公园成功挤掉了同城的香港迪斯尼而入选，或许会给主题公园经营者们带来信心。

学会“讲故事”，用科技生产快乐

“一切都源于一只老鼠”。这是迪斯尼创始人沃尔特・迪斯尼最著名的一句话。正是这只老鼠的故事，为全球无数人创造了无穷尽的快乐。

今年5月落成的苏州工业园区摩天轮乐园，堪称一个多国科技的结晶。说起自己的“家产”，乐园主人毛奕沣颇为自豪，“打造一个设备上世界领先的乐园很容易，但纯粹是个游艺机堆砌的游乐场，没有吸引力”。目前，摩天轮乐园就打出了 “幸福摩天轮”的主题，让所有人在这里能品味人生，畅想幸福。

而欢乐是靠故事讲出来的。常州恐龙园的“鲁布拉”区域讲述的是恐龙时代一个原始部落的故事。鲁布拉族人和恐龙一起劳动、生活，共同建设着鲁布拉。区域内汇集了许多用恐龙及鲁布拉文化包装的游乐设备：雷龙过山车、探秘飓石阵、疯狂火龙钻、尖峰速递等。鲁布拉代表了恐龙园发展的新阶段，它以讲故事的形式，用主题覆盖乘骑、表演、环境和服务，给游客带来了轻松、好玩、刺激的全新体验。

给我一个好玩的地方，给我一个花钱的理由！中华恐龙园说，是的，我能！复活节、感恩节、春节、动漫节……极富创意的参与性活动，为恐龙园锁定了无数忠诚粉丝的眼球。

提档转型，产业链上创精彩

迪斯尼的到来，无疑给当前处于转型期的国内主题公园群落一个狠狠的“撞击”。迪斯尼收入的70%来自餐饮、酒店、纪念品等非门票收入，这个概念目前也被国内的一些主题公园吸收。

学习迪斯尼，向产业链上下游延伸，把单纯的主题公园变成文化创意产业的一部分，这已经成为各大主题公园当下的共同选择。位于无锡的华莱坞电影产业园，以吸引美国及欧洲电影制作公司和国内一流影视产业公司入驻为重点，以电影拍摄为龙头，以电影后期制作为支撑，着力打造集电影拍摄、制作、发行等功能于一体、融入全球电影工业产业链的知名电影主题公园。

产业链整合还延伸到了“墙外”。常州以中华恐龙园为核心，形成融创意产业孵化、休闲旅游、时尚消费、生态居住为一体的长三角一流的宜业、宜居、宜游、宜文的生态文化创意产业集聚区，重点发展软件、动漫、网络游戏、服务外包、设计服务为主的创意产业。

主题公园产业链延伸“墙外”，更推动了长三角产业乃至城市向服务业转型的步伐。苏州市旅游局局长沈文娟认为，上海迪斯尼项目将对一个地区的经济产生持续和深远的影响。“洋园”加上“本土园”链条的及早延伸，将为上海周边城市向服务型城市转型带来新的机遇。

刚刚召开的苏州市服务业发展座谈会上，上海迪斯尼启用被认为是继世博会之后苏州迎来的又一个重大机遇。如何抓住这个机遇，进一步促进城市转型发展，成为这次会议的主要议题。